人力资源的述职报告

时间:2024-05-31 22:22:22
人力资源的述职报告合集15篇

人力资源的述职报告合集15篇

随着个人的素质不断提高,需要使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编收集整理的人力资源的述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人力资源的述职报告1

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!充满挑战的20xx年已经过去了,这一年里,面对着“十二五”规划的开局,机遇与困难同时向我们袭来,我在公司领导的带领下,不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,紧紧围绕“服务企业,增强效率,打造专业队伍”为主线,不断突破工作难点,依靠部门成员的集体凝聚力、号召力和战斗力,依靠部门成员的鼎力支持,以高效、快捷的办事效率完成各项任务,为公司的发展起到了积极作用,现将工作情况述职如下:

人员维护在强化培训中深化。准确掌控公司人力资源信息库,对人力资源变化情况及时进行更新和完善。作好各类证书的申报、注册、办证、复审等一系列工作。积极配合市人社部门开展专业技术人员继续教育工作,不断提高工作认识,高度重视,迅速组织专业技术人员深入学习,吃透专业知识重点,并及时组织专业技术人员参加年度继续教育,完成年度规定的必修内容和学习时间,同时全面落实上岗人员的培训工作,全年完成了1名省评标专家证、1名省评标专家继续教育,11名造价员继续教育,7名造价师继续教育,新增15名执业资格人员,7名监理师继续教育,申请增加3名专业监理师,延期注册4名造价师,延期注 ……此处隐藏34332个字……待进一步完善。

八、明年打算:

人力资源部将在公司总经理班子的领导下,加强人力资源开发,利用科学的管理手段,展开各项人事管理工作:组织开展20xx年度管理机构设置和员工考评工作,推行分厂制管理模式,完善领导负责制;继续贯彻劳动合同管理,针对6月30日部分劳动合同到期的时机,实行双向选择和优化组合,对不符合公司要求的人员不再续签劳动合同,进一步维护劳动合同的严肃性;做好工业园的人员配备工作,达到最佳配置,确保新老厂区业务力量均衡和安全经济生产。

劳资方面将在20xx年的基础上,特别要强化"公平合理、不劳不得"的原则,搞好劳资分配,提高员工的劳动积极性。内部宣传方面将加大《源能热电》的宣传力度,形成“关注细节、奉献企业、成就自我”的价值取向,注重报道一线员工的生产工作情况,加大反面事例的报道力度,进一步促进和加强企业文化建设。教育培训方面,积极开展职工业务培训,增强公司员工对循环流化床锅炉的运行维护和检修能力,针对公司改革经营需要,计划举办两期企业管理讲座,组织四次外出集体参观学习活动,激励员工岗位成才,推动企业发展。安全保卫及督察方面,注重细节管理,加大日常巡查管理和劳动纪律考核力度,加强工业园新厂区的治安保卫工作,进一步提高保卫人员的行为规范,为公司的发展起到保驾护航作用。回顾过去,我们信心百倍,展望未来,我们豪情满怀。人力资源部将在公司领导的正确领导下,紧紧围绕20xx年度工作目标,扬长避短,尽职尽责,开拓进取,与时俱进,努力完成好全年各项工作,为源能热电的发展贡献力量。

各位领导、各位代表,我的述职完毕,不当之处请指正!

  二0XX年XX月XX日

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